‘Chuyển từ làm chủ sang dẫn dắt, phát triển công nghệ'

• 17h18

  Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: 'Doanh nghiệp công nghệ Việt nhận nhiệm vụ mới từ năm 2026'

  Đáp từ của chỉ đạo của Phó thủ tướng Hồ Quốc Dũng, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ, Diễn đàn quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam lần thứ 7 với chủ đề: "Sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam - để dẫn dắt" là sự khởi đầu cho chặng đường mới với nhiệm vụ và sứ mệnh mới của cộng đồng doanh nghiệp công nghệ đó.

  

  Theo Bộ trưởng, Diễn đàn lần này được tổ chức vào thời điểm ý nghĩa khi hướng tới chào mừng Đại hội lần thứ 4 của Đảng vào tháng 1/2026, với mục tiêu đưa Việt Nam trở thành nước phát triển với khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực chính.

  Diễn đàn đã nhận được sự hưởng ứng đông đảo của cộng đồng chuyên gia, doanh nghiệp công nghệ với hơn 1.500 đại biểu tham dự cùng với sự trình diễn công nghệ thực ngay tại sự kiện để giải quyết các bài toán khó của quốc gia. Cũng tại Diễn đàn lần này, 8 doanh nghiệp công nghệ Việt Nam đã tiên phong nhận các nhiệm vụ phát triển các công nghệ và sản phẩm chiến lược với các cam kết về tiến độ và kết quả cụ thể trong năm 2026.

  Phát biểu của Phó thủ tướng đã thể hiện những định hướng lớn, đồng thời là lời cam kết và hành động của Chính phủ trong việc đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp trong phát triển doanh nghiệp công nghệ - lực lượng tiên phong trong phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển kinh tế số Việt Nam.

  "Chúng ta - cộng đồng doanh nghiệp công nghệ Việt Nam xin nhận nhiệm vụ mà Phó thủ tướng Hồ Quốc Dũng giao và quyết tâm, triển khai quyết liệt, hiệu quả bằng hành động trong năm 2026, năm khởi đầu cho một giai đoạn mới của đất nước, dân tộc", Bộ trưởng nói, thêm rằng Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ nghiêm túc tiếp thu các chỉ đạo của Phó thủ tướng để đưa vào các chương trình, kế hoạch hành động của Bộ.

• 17h15

  Phó thủ tướng giao nhiệm vụ cho doanh nghiệp công nghệ

  Bên cạnh những thành tựu đột phá, Phó thủ tướng đánh giá những tồn tại, hạn chế của các doanh nghiệp công nghệ.

  Thứ nhất, năng lực và trình độ công nghệ của đa số doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam vẫn còn hạn chế. Mức độ đầu tư cho đổi mới công nghệ và hoạt động nghiên cứu - phát triển (R&D) chưa tương xứng với yêu cầu phát triển, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong nước và quốc tế.

  Thứ hai, chưa có nhiều doanh nghiệp công nghệ lớn, tiềm lực, có tầm ảnh hưởng và dẫn dắt hệ sinh thái, chuỗi cung ứng. Năng lực đổi mới sáng tạo và R&D của doanh nghiệp còn khiêm tốn, số lượng bằng sáng chế, giải pháp hữu ích được đăng ký và thương mại hóa chưa nhiều.

  Thứ ba, nguồn nhân lực số chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn phát triển, nhất là nhân lực trong các lĩnh vực công nghệ mới như bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, thiết kế chip...

  Thứ tư, văn hóa kinh doanh và năng lực hội nhập đang hạn chế sự phát triển của doanh nghiệp công nghệ, vẫn còn tư duy manh mún, cục bộ, thiếu tính liên kết, mạnh ai người đấy làm, mạnh ai người ấy lo.

  Theo ông Hồ Quốc Dũng, nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế này đến từ tư duy quản lý chưa theo kịp tốc độ phát triển công nghệ; tiềm lực tài chính, năng lực quản lý và tầm nhìn còn hạn chế, thiếu niềm tin giữa các doanh nghiệp dẫn đến khó hình thành các liên minh, hệ sinh thái có sức cạnh tranh toàn cầu. Chế độ đãi ngộ, môi trường làm việc trong nước chưa đủ hấp dẫn để giữ chân nhân tài, còn tình trạng bị "chảy máu chất xám".

  Cuối cùng còn văn hóa không chấp nhận thất bại, chưa có cái nhìn cởi mở trong khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo, đầu tư mạo hiểm; tâm lý sính ngoại của người dân và cả trong mua sắm công, dẫn tới không có thị trường phát triển cho sản phẩm công nghệ số Việt Nam.

  Từ những tồn tại, nguyên nhân, Phó thủ tướng đề xuất nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm trong thời gian tới.

  Đầu tiên là về hoàn thiện thể chế, cơ chế chính sách, ông yêu cầu Bộ Khoa học Công nghệ và các bộ, ngành khẩn trương hoàn thiện các văn bản hướng dẫn, sớm nghiên cứu hoàn thiện khung pháp lý hợp tác công - tư cho lĩnh vực công nghệ. Cần xây dựng cơ chế thử nghiệm trong lĩnh vực công nghệ cao, xây dựng cơ chế đầu tư mạo hiểm; Xây dựng cơ chế tín dụng và thuế, xây dựng cơ chế phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) của doanh nghiệp công nghệ, khởi nghiệp.

  Thứ hai là đẩy mạnh phát triển thị trường công nghệ trong nước, ưu tiên sử dụng sản phẩm, dịch vụ công nghệ số Việt Nam. Xây dựng chính sách đặt hàng, mua sắm công đối với sản phẩm, dịch vụ công nghệ số Việt Nam. Khuyến khích các cơ quan quản lý nhà nước chuyển mạnh từ đầu tư công sang thuê dịch vụ công nghệ số trọn gói. Lan tỏa phong trào "Người Việt Nam ưu tiên sử dụng công nghệ số Việt Nam".

  Thứ ba, cần tập trung phát triển doanh nghiệp công nghệ có năng lực làm chủ công nghệ lõi; hình thành các doanh nghiệp lớn, đủ sức dẫn dắt thị trường trong nước và vươn ra khu vực và quốc tế. Cụ thể, tập trung làm chủ công nghệ lõi, giá trị gia tăng cao. Xây dựng lực lượng doanh nghiệp công nghệ đầu đàn. Khẳng định vị thế tại thị trường nội địa, vươn tầm quốc tế.

  Cuối cùng là cơ chế, chính sách thu hút và giữ chân nhân lực chất lượng cao và đào tạo nhân lực công nghệ chất lượng cao, gắn kết chặt chẽ Nhà nước - Nhà trường - Doanh nghiệp.

  Phó thủ tướng nhấn mạnh, 2026 là năm khởi đầu cho một kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc Việt Nam. Trong kỷ nguyên ấy, không gian số sẽ là không gian phát triển mới và là không gian để trí tuệ Việt Nam tỏa sáng. Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam có sứ mệnh lịch sử: Đưa Việt Nam từ một quốc gia đi sau, trở thành một quốc gia tiên phong trong kỷ nguyên số.

• 16h55

  Năm 2025 đánh dấu những đột phá quan trọng về thể chế

  Phát biểu tại sự kiện, Phó thủ tướng Hồ Quốc Dũng, ghi nhận và đánh giá cao Bộ Khoa học và Công nghệ đã chủ động phối hợp với các cơ quan liên quan tổ chức thành công một diễn đàn có ý nghĩa quan trọng. Các phần trình diễn tại diễn đàn được chuẩn bị công phu, giàu cảm xúc; nhiều tham luận và ý kiến đóng góp thể hiện tinh thần trách nhiệm, trí tuệ và sự tâm huyết, bám sát thực tiễn phát triển của đất nước, với những kiến nghị sâu sắc, thiết thực.

  Phó thủ tướng nhấn mạnh, diễn đàn là không gian để các bên cùng thảo luận, đề xuất những giải pháp đột phá nhằm phát triển doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn mới. Ông đề nghị Bộ Khoa học và Công nghệ tiếp thu các ý kiến của diễn giả và đại biểu để tiếp tục hoàn thiện chính sách, thúc đẩy phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và tạo động lực mạnh mẽ hơn cho cộng đồng doanh nghiệp công nghệ Việt Nam trong thời gian tới.

  

  Phó thủ tướng cũng cho biết, năm 2025 đánh dấu những đột phá quan trọng về thể chế, trong đó có thể chế phát triển công nghệ số và đổi mới sáng tạo, mở ra động lực tăng trưởng mới, đồng thời khẳng định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là yếu tố quyết định trong tiến trình chuyển đổi số quốc gia. Thời gian qua, Nghị quyết 193 về thí điểm cơ chế, chính sách đột phá phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đã được ban hành; cùng với đó, Chính phủ đã phê duyệt Chiến lược quốc gia phát triển kinh tế số và xã hội số, Chiến lược phát triển công nghiệp bán dẫn, qua đó tạo không gian phát triển thuận lợi cho các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. Đây là cơ sở chính trị, pháp lý và cơ chế, chính sách có ý nghĩa quan trọng, nhằm thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia, phát triển kinh tế số, xã hội số nhanh, bền vững, trong đó phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp công nghệ là một trong những nội dung trọng tâm.

  Qua đó, doanh nghiệp công nghệ VIệt Nam có đóng góp quan trọng vào thành tự chung của đất nước.

  Thứ nhất, doanh nghiệp công nghệ Việt Nam có những đóng góp vào tăng trưởng kinh tế và là lực lượng quan trọng để thúc đẩy các động lực tăng trưởng mới. Doanh thu toàn ngành ước đạt 198 tỷ USD, tăng gần 26% so với năm 2024. Kim ngạch xuất khẩu sản phẩm công nghệ số năm 2025 ước đạt 172 tỷ USD, tăng 1,7 lần so với năm 2020.

  Doanh nghiệp công nghệ là lực lượng xung kích, đóng vai trò quan trọng thúc đẩy phát triển kinh tế số, xã hội số: Mạng 5G đã phủ sóng tới 90% dân số; tốc độ Internet di động của Việt Nam năm 2025 lọt vào top 20 thế giới; thương mại điện tử bứt phá, ước đạt 36 tỷ USD năm 2025, tăng 3 lần so với năm 2020; thanh toán số phát triển mạnh, ước giá trị thanh toán không dùng tiền mặt năm 2025 gấp 26 lần GDP với hơn 20 tỷ giao dịch/năm. Đồng thời, các doanh nghiệp công nghệ đã thúc đẩy chuyển đổi số trong nhiều lĩnh vực như năng lượng, giao thông, môi trường, y tế, giáo dục...

  Doanh nghiệp công nghệ có sự lớn mạnh về quy mô, từng bước làm chủ công nghệ. Năm 2025 có 80.000 doanh nghiệp, tăng 1,4 lần so với năm 2020, số lượng lao động trên 1,9 triệu người. Trong đó nhiều sản phẩm, dịch vụ số đã được xuất khẩu, chinh phục các thị trường khó tính như Mỹ, châu Âu, Nhật Bản... Doanh thu từ thị trường nước ngoài ước đạt 15 tỷ USD, với trên 2.100 doanh nghiệp công nghệ đã khẳng định trí tuệ Việt Nam trên thị trường quốc tế và sẵn sàng giải quyết bài toán toàn cầu.

  Theo Phó thủ tướng, từ chỗ chỉ gia công, lắp ráp, Việt Nam đã tự chủ nghiên cứu và làm chủ công nghệ lõi chiến lược như thiết bị hạ tầng 5G, trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây và trí tuệ nhân tạo và bước đầu tham gia vào chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu. Đây chính là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp công nghệ Việt tự tin chuyển đổi từ mục tiêu "làm chủ" sang mục tiêu "dẫn dắt, dẫn đầu" trong kỷ nguyên mới.

  Phó thủ tướng biểu dương và đánh giá cao những nỗ lực, cố gắng và kết quả đạt được của cộng đồng doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, sự đồng hành, ủng hộ của các bộ, ngành, địa phương; sự tham gia tích cực của các tổ chức, người dân, doanh nghiệp đã có nhiều đóng góp tích cực cho tăng trưởng kinh tế, phát triển kinh tế số, xã hội số, công dân số, góp phần quan trọng vào những thành tựu chung của đất nước.

• 16h35

  Trao giải thưởng sản phẩm công nghệ 'Make in Viet Nam 2025'

  Phần tiếp theo của Diễn đàn, các sản phẩm công nghệ "Make in Viet Nam 2025" xuất sắc được trao giải, trong đó có 6 giải vàng, 6 giải bạc và 8 giải đồng.

  8 giải đồng, gồm:

  - Công cụ AI nhận diện website lừa đảo của Công ty TNHH Doanh nghiệp Xã hội Chống lừa đảo đạt giải đồng hạng mục Sản phẩm công nghệ số tiềm năng.

  - TrueID - Giải pháp xác thực định danh điện tử của Công ty TNHH Verichains đạt giải đồng hạng mục Sản phẩm công nghệ số chiến lược xuất sắc.

  - Phần mềm quản lý bán hàng Misa eShop của Công ty Cổ phần Misa đạt giải đồng hạng mục Sản phẩm công nghệ số xuất sắc lĩnh vực tài chính, ngân hàng, thương mại, dịch vụ.

  - Ứng dụng truyền hình giải trí TV360 của Tổng Công ty Viễn thông Viettel đạt giải đồng hạng mục Sản phẩm công nghệ số xuất sắc lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa, xã hội.

  - Hệ sinh thái Bản sao số (Digital Twin) tương tác thông minh 3D/360, tích hợp Trợ lý ảo AI của Công ty Cổ phần Giải pháp Chuyên gia Star Global đạt giải đồng hạng mục Sản phẩm công nghệ số xuất sắc trong lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa, xã hội.

  - Hệ thống quản lý khoáng sản - VNPT Mineral của Công ty Công nghệ thông tin VNPT đạt giải đồng hạng mục Sản phẩm công nghệ số xuất sắc lĩnh vực nông nghiệp, tài nguyên và môi trường.

  - Hệ thống truy xuất nguồn gốc theo tiêu chuẩn quốc gia của Công ty Cổ phần iCheck đạt giải đồng hạng mục Sản phẩm công nghệ số xuất sắc lĩnh vực nông nghiệp, tài nguyên và môi trường.

  - Delta X Smart - Cánh tay robot công nghiệp thông minh, tốc độ cao, chi phí thấp của Công ty Cổ phần DeltaX Robotics đạt giải đồng hạng mục Sản phẩm công nghệ số xuất sắc lĩnh vực công nghiệp và xây dựng.

  

• 16h30

  Các doanh nghiệp công nghệ cam kết thực hiện nhiệm vụ

  Trên hành trình triển khai chủ trương "Make in Viet Nam", các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam đã luôn tiên phong, luôn mạnh dạn đầu tư, làm chủ công nghệ, tạo ra sản phẩm "Sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam", đóng góp cho phát triển kinh tế - xã hội và nâng cao năng lực tự chủ công nghệ của đất nước.

  Tại Diễn đàn lần trước, một dấu mốc quan trọng đã được xác lập khi các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam cam kết nhận nhiệm vụ làm chủ các công nghệ chiến lược của quốc gia. Từ cam kết này, doanh nghiệp công nghệ Việt Nam bước vào vai trò chủ động hơn: đầu tư dài hạn cho nghiên cứu, phát triển, làm chủ công nghệ lõi, xây dựng sản phẩm chiến lược và từng bước tham gia, dẫn dắt chuỗi giá trị toàn cầu, hiện thực hóa tinh thần Make in Viet Nam trong giai đoạn mới.

  Nhằm ghi nhận và tri ân những đóng góp tích cực, trách nhiệm và hiệu quả đó, thay mặt ban tổ chức Phó thủ tướng Hồ Quốc Dũng và Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng lên tặng hoa cho các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam có đóng góp tích cực cho chủ trương "Make in Viet Nam".

  

  Diễn đàn không chỉ dừng lại ở định hướng và khát vọng, mà được tiếp nối bằng hành động cụ thể và cam kết rõ ràng. Trên tinh thần "Sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam - để dẫn dắt", các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam đã nhận nhiệm vụ quốc gia, chủ động đảm đương những bài toán lớn, làm chủ công nghệ chiến lược và triển khai bằng kết quả thực chất.

  Đại diện các doanh nghiệp gồm Tập đoàn Viettel, Tập đoàn VNPT, Tập đoàn CMC, Tập đoàn FPT, Tập đoàn MISA, Tập đoàn SOVICO, Công ty One Matrix, Công ty Cổ phần Công nghệ SO-TA-TEK đã có mặt trên sân khấu để nhận nhiệm vụ và cam kết triển khai.

  Đây là hành động thể hiện trách nhiệm, bản lĩnh và quyết tâm đồng hành cùng Đảng, Nhà nước, Chính phủ trong hành trình đưa công nghệ Việt Nam phát triển mạnh mẽ, đóng góp trực tiếp cho mục tiêu xây dựng đất nước hùng cường.

• 16h20

  Doanh nghiệp công nghệ - trung tâm làm chủ công nghệ lõi

  Ở phần tham luận tiếp theo, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn CMC, trình bày tham luận với chủ đề "Đổi mới sáng tạo và làm chủ công nghệ lõi - Make in Việt Nam - Trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn, xây dựng Việt Nam hùng cường vào năm 2045". Ông nhấn mạnh vai trò sống còn của chủ quyền số và tự chủ công nghệ đối với tương lai đất nước.

  Ông cho rằng thế giới đang bước vào giai đoạn mà khoa học - công nghệ quyết định trực tiếp năng suất, sức cạnh tranh và quyền tự chủ chiến lược của mỗi quốc gia. Trong bối cảnh đó, những quốc gia không làm chủ được công nghệ lõi sẽ đứng trước nguy cơ rơi vào bẫy gia công giá trị thấp cho các tập đoàn toàn cầu, đối mặt với tình trạng chảy máu dữ liệu và tri thức, thậm chí mất quyền tự quyết về kinh tế và an ninh quốc gia. Theo ông, đầu tư cho khoa học công nghệ chính là đầu tư cho chủ quyền quốc gia, là con đường căn bản để tránh lệ thuộc công nghệ và tự quyết vận mệnh phát triển.

  Theo ông, con đường tự chủ và dẫn dắt công nghệ là lựa chọn tất yếu của Việt Nam. Trong đó, các nhiệm vụ trọng tâm cần tập trung bao gồm hoàn thiện thể chế theo hướng chấp nhận rủi ro trong đổi mới sáng tạo, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ; ưu tiên phát triển các công nghệ lõi như trí tuệ nhân tạo, bán dẫn và hạ tầng số; xây dựng các doanh nghiệp công nghệ mạnh đủ sức cạnh tranh quốc tế; đồng thời thúc đẩy liên kết giữa Nhà nước - doanh nghiệp - nhà trường để hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo hiệu quả.

  Doanh nghiệp phải giữ vai trò trung tâm trong kiến tạo quốc gia đổi mới sáng tạo. Doanh nghiệp không chỉ là lực lượng triển khai mà còn là chủ thể đầu tư cho công nghệ lõi, dẫn dắt quá trình đổi mới sáng tạo và làm chủ hệ sinh thái Make in Vietnam. Trong mô hình "3 nhà" - Nhà nước - doanh nghiệp - nhà trường: Nhà nước đóng vai trò kiến tạo thể chế, triển khai các cơ chế thử nghiệm chính sách (sandbox), đầu tư hạ tầng số chiến lược và chấp nhận rủi ro trong đổi mới sáng tạo; Doanh nghiệp đảm nhiệm thương mại hóa kết quả nghiên cứu, đầu tư nguồn lực R&D lớn và làm chủ công nghệ lõi nội địa; Nhà trường cung ứng nguồn nhân lực thực chiến, thực hiện nghiên cứu cơ bản đột phá và ươm tạo các ý tưởng sáng tạo.

  Từ thực tiễn triển khai các nhiệm vụ quốc gia, Tập đoàn CMC cho biết nhiều sản phẩm và nền tảng công nghệ đã đạt mức sẵn sàng công nghệ cao, tiệm cận TRL 8 - 9, với 100% trí tuệ và dữ liệu do Việt Nam làm chủ. Trong đó, hạ tầng C-AI Cloud được xây dựng theo hướng tự chủ với quy mô 30.000 máy chủ ảo, 50 PB lưu trữ, trung tâm dữ liệu công suất 100 MW, tổng mức đầu tư khoảng 1 tỷ USD, sẵn sàng cung cấp cho các nền tảng quốc gia như blockchain layer 1, chuyển mạch thanh toán, phát thanh - truyền hình OTT quốc gia.

  Ở lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, CMC đã huấn luyện thành công mô hình ngôn ngữ lớn với 72 tỷ tham số cùng nhiều mô hình phụ trợ, sở hữu kho dữ liệu 20 tỷ token sạch, đứng top đầu về lõi OCR-VLM. Đặc biệt, trợ lý ảo pháp luật do CMC phát triển đã được thí điểm tại Văn phòng Quốc hội và Bộ Tư pháp với quy mô 3.000 người dùng.

  Ông Chính khẳng định những kết quả này cho thấy Việt Nam hoàn toàn có khả năng hiện thực hóa khát vọng 2045 nếu kiên định đầu tư phát triển khoa học công nghệ, xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo năng động và hình thành lực lượng doanh nghiệp công nghệ đủ tầm vóc quốc tế. Độc lập, tự chủ và thịnh vượng không chỉ là khẩu hiệu, mà là đích đến có thể đạt được khi Việt Nam làm chủ công nghệ lõi, dữ liệu và trí tuệ của chính mình.

• 16h10

  Phát triển hạ tầng số như một sản phẩm 'Make in Viet Nam'

  Chia sẻ tại Diễn đàn quốc gia về phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, ông Tô Dũng Thái, Chủ tịch Tập đoàn VNPT, cho rằng Việt Nam đang bước vào giai đoạn bản lề, khi hạ tầng số không còn chỉ đóng vai trò nền tảng hỗ trợ, mà cần được nhìn nhận như một sản phẩm công nghệ cốt lõi -"Infrastructure as a Product", do doanh nghiệp Việt làm chủ và dẫn dắt.

  Theo ông Thái, VNPT đã từng bước làm chủ hệ sinh thái băng rộng cố định XGSPON, qua đó giữ thị phần băng rộng cố định số một Việt Nam. Hiện mạng lưới của tập đoàn phục vụ khoảng 8,5 triệu thiết bị đầu cuối, gồm ONT, set-top box, WiFi, Mesh..., tạo nền tảng hạ tầng số đồng bộ cho hộ gia đình và doanh nghiệp. Song song đó, tập đoàn cung cấp giải pháp camera an ninh cho hộ gia đình, với dữ liệu được lưu trữ và xử lý trong nước, bảo đảm an toàn và chủ quyền dữ liệu.

  Ông Thái nhấn mạnh, nhà mạng viễn thông thế hệ mới không được đo đếm bằng số lượng thuê bao, mà được định nghĩa bởi năng lực hạ tầng số, dữ liệu lõi và vai trò kết nối hệ sinh thái số của quốc gia. Trên cơ sở đó, VNPT khẳng định năng lực thông qua ba trụ cột: làm chủ hạ tầng số thông minh; làm chủ dữ liệu và công nghệ lõi; tiên phong trong vai trò điều phối hệ sinh thái số quốc gia.

  Ngoài ra, tập đoàn không đặt mục tiêu làm tất cả, mà tập trung kiến tạo nền tảng và kết nối hệ sinh thái mở, để doanh nghiệp và xã hội cùng tham gia khai thác, phát triển.

  Với tinh thần "Make in Viet Nam to Lead", VNPT cam kết không chỉ là nhà cung cấp hạ tầng, mà trở thành "xương sống" vững chắc của chuyển đổi số quốc gia, đóng vai trò điều phối tin cậy, kết nối mọi nguồn lực, góp phần đưa Việt Nam vươn lên mạnh mẽ trong kỷ nguyên số.

• 16h00

  'Đưa chiến lược quốc gia vào chiến lược phát triển doanh nghiệp'

  Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng giám đốc Tập đoàn FPT, khẳng định Make in Vietnam như lá cờ đầu cho các doanh nghiệp công nghệ như FPT. Tập đoàn phải bước vào lĩnh vực làm chủ sản phẩm, làm chủ công nghệ để vươn mình.

  Trong 5 năm qua, tỷ lệ sản phẩm gia công của FPT giảm từ 90% xuống 30%. Công ty dần tách khỏi mô hình tăng trưởng thuần túy mà đầu tư vào công nghệ, đưa chiến lược quốc gia vào chiến lược phát triển doanh nghiệp.

  

  Theo đó, tập đoàn xác định công nghệ lõi là "chìa khóa" để khẳng định vị thế của Việt Nam trên bản đồ công nghệ thế giới. Chiến lược tập trung vào 5 trụ cột then chốt. Đầu tiên là AI & Quantum AI: Tiên phong trong trí tuệ nhân tạo và điện toán lượng tử để giải quyết các bài toán phức tạp của tương lai. Thứ hai, FPT đầu tư dữ liệu & Hạ tầng số (Data - DC - Cloud) với mục tiêu xây dựng hệ sinh thái hạ tầng dữ liệu và điện toán đám mây vững chắc, bảo đảm chủ quyền số. Tập đoàn tập trung vào an ninh mạng nhằm bảo vệ không gian mạng, tạo môi trường an toàn cho sự phát triển kinh tế số. Tiếp đó, công nghệ đường sắt, ứng dụng công nghệ cao vào hạ tầng giao thông cũng là lĩnh vực được đầu tư trong thời gian này. Cuối cùng, tập đoàn bước chân vào bán dẫn - lĩnh vực "xương sống" của mọi thiết bị công nghệ hiện đại.

  Ông Khoa khẳng định FPT không làm công nghệ theo phong trào mà đi theo chiến lược thực tế. Thời gian tới, tập đoàn cam kết tập trung vào nghiên cứu phát triển, đầu tư vào nhân lực, phát huy giá trị nội tại với 300 giáo sư, tiến sĩ trong tập đoàn. FPT cho biết sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp công nghệ khác, tạo ra liên minh khoa học công nghệ vươn ra thế giới. Tập đoàn chấp nhận những đề án thử nghiệm không thành công để có đóng góp cho các sáng tạo Make in Viet Nam.

• 15h50

  'Làm chủ công nghệ lõi là yếu tố then chốt'

  Trong tham luận "Make in Viet Nam to Lead - Từ tự chủ công nghệ đến doanh nghiệp dẫn dắt", ông Tào Đức Thắng, Chủ tịch Tập đoàn Viettel, chia sẻ hành trình tham gia và từng bước khẳng định vai trò trong lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao (CNC), từ nền tảng viễn thông truyền thống đến trở thành lực lượng nòng cốt làm chủ và dẫn dắt công nghệ chiến lược.

  Theo ông, việc tham gia sâu vào công nghiệp công nghệ cao được xây dựng trên nhiều nền tảng quan trọng. Trước hết là nguồn lực tài chính được tích lũy từ hoạt động kinh doanh viễn thông, cho phép tập đoàn đầu tư dài hạn cho nghiên cứu và phát triển các công nghệ cao. Cùng với đó, đội ngũ nhân sự chất lượng cao trong các lĩnh vực điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin; lợi thế từ thị trường viễn thông quy mô lớn tại 10 quốc gia; cũng như việc xác định rõ sứ mệnh, trách nhiệm trong hiện đại hóa quân đội, đồng thời mở rộng không gian phát triển và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

  Trong cách tiếp cận nghiên cứu và phát triển, Viettel xác định tập trung vào các công nghệ chiến lược có ảnh hưởng trực tiếp đến vị thế quốc gia, an ninh quốc gia và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế. Việc làm chủ công nghệ lõi được coi là yếu tố then chốt, giúp tùy biến nhanh sản phẩm, giảm phụ thuộc vào bên ngoài và từng bước tự chủ trong nghiên cứu, phát triển công nghệ. Song song với quá trình nghiên cứu và chế tạo sản phẩm, Viettel từng bước hình thành các ngành công nghiệp công nghệ cao, tạo nền móng cho một hệ sinh thái sản xuất - nghiên cứu - ứng dụng hoàn chỉnh.

  

  Bên cạnh tự chủ công nghệ, Viettel cũng tăng cường hợp tác với các đơn vị trong nước để phát huy tối đa thế mạnh của từng bên, cũng như với các công ty, nhóm nghiên cứu quốc tế sở hữu công nghệ thành phần và các tập đoàn lớn nhằm đa dạng hóa nguồn cung, tiếp cận nhanh hơn với tri thức và công nghệ tiên tiến của thế giới.

  Ông khẳng định phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao được coi là trụ cột xuyên suốt. Viettel xây dựng cơ chế tiền lương thuộc nhóm 25% doanh nghiệp cao nhất trên thị trường, đồng thời có chính sách khen thưởng, tôn vinh cá nhân có sáng kiến, ý tưởng, sáng chế và công bố khoa học. Đối với lực lượng quân đội, tập đoàn áp dụng cơ chế phong, thăng quân hàm sĩ quan trước niên hạn cho các cá nhân có thành tích xuất sắc, qua đó tạo động lực cho nghiên cứu và đổi mới sáng tạo.

  Từ các chiến lược đó, Viettel hình thành 5 ngành công nghiệp công nghệ cao trọng điểm, bao gồm vũ khí trang bị công nghệ cao, hàng không vũ trụ, hạ tầng viễn thông, bán dẫn và an ninh mạng. Hiện tập đoàn làm chủ 270 công nghệ lõi, nghiên cứu và làm chủ hơn 80 sản phẩm quân sự cùng gần 100 sản phẩm dân sự. Hệ sinh thái nghiên cứu được xây dựng với khoảng 3.000 nhân sự chất lượng cao, trong đó 25% có trình độ tiến sĩ, thạc sĩ, cùng 17 phòng thí nghiệm đồng bộ, hiện đại.

  Việc triển khai Nghị quyết 57 được Viettel đánh giá là cú hích lớn, tạo bước đột phá về thể chế và đánh dấu sự chuyển biến căn bản trong tư duy, cơ chế phát triển khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Sau một năm triển khai, Viettel đã tham gia phát triển 9 trong tổng số 11 nhóm công nghệ chiến lược theo Quyết định 1311.

  Tập đoàn cũng nghiên cứu nhiều công nghệ chiến lược như mạng di động thế hệ sau 5G với hơn 2.000 trạm 5G; công nghệ chip bán dẫn phục vụ radar và trạm thu phát 5G; công nghệ hàng không vũ trụ với các dòng UAV đa năng có cự ly hoạt động đến 1.000 km, khả năng mang tải lên tới 400 kg. Cùng với đó, Viettel đẩy nhanh việc đưa kết quả nghiên cứu khoa học vào thực tiễn, tiếp thu và khai thác hiệu quả thành tựu khoa học - công nghệ tiên tiến của thế giới để rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm, dịch vụ mới, đồng thời áp dụng các tiêu chuẩn, mô hình quản lý tiên tiến nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và sẵn sàng tham gia thị trường quốc tế. Những nỗ lực này được phản ánh rõ nét qua hoạt động sở hữu trí tuệ. Trong năm 2025, Viettel nộp 196 đơn đăng ký sáng chế, tăng 40% so với 2024; được cấp 116 bằng độc quyền sáng chế và 17 bằng độc quyền giải pháp hữu ích, tăng 51% so với năm trước.

  Tập đoàn đặt mục tiêu phát triển công nghệ ngang tầm thế giới ở 9 trên tổng số 11 nhóm công nghệ chiến lược theo Quyết định 1311, tạo đột phá trong nghiên cứu và ứng dụng khoa học, công nghệ. Viettel cho biết cũng sẽ đẩy mạnh thu hút nhân tài từ nước ngoài, đào tạo con người thông qua các nhiệm vụ khó và thách thức trong phát triển công nghệ chiến lược; đồng thời đầu tư mạnh cho hạ tầng với kế hoạch hoàn thành giai đoạn 1 Trung tâm nghiên cứu tại khu 13,2 ha Hòa Lạc vào năm 2027 và đưa nhà máy chế tạo chip bán dẫn vào vận hành thử nghiệm năm 2028. Viettel cũng xác định tư duy phát triển theo hướng mở, thu hút các nguồn lực trong và ngoài nước, tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

  Từ thực tiễn triển khai, Viettel kiến nghị sớm triển khai chương trình phiếu hỗ trợ tài chính (voucher) đối với thiết bị 5G do doanh nghiệp sản xuất, nhằm thúc đẩy nhanh quá trình thương mại hóa sản phẩm, đưa công nghệ Make in Viet Nam ra thị trường trong nước và quốc tế.

• 15h48

  'Make in Viet Nam không phải khẩu hiệu, mà là chiến lược tự chủ'

  Với chủ đề "Truyền thông khơi dậy tinh thần Make in Viet Nam giai đoạn 2026-2030", ông Nguyễn Thanh Lâm, Tổng giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam, cho rằng Việt Nam đang bước vào giai đoạn bản lề, đặt nền móng cho phát triển bền vững và tự chủ trong những năm tới.

  Theo ông, Make in Viet Nam không chỉ là khẩu hiệu truyền thông, mà là chiến lược chuyển dịch căn bản từ gia công, lắp ráp sang làm chủ công nghệ và giá trị cốt lõi. Nếu thực hiện đúng, đây là cách cụ thể hóa tinh thần tự chủ, giúp Việt Nam giảm phụ thuộc bên ngoài, chủ động hơn trong chuỗi phát triển và nuôi dưỡng tư duy đổi mới sáng tạo - từ "làm theo" sang "sáng tạo", mang bản sắc Việt Nam.

  

  Ông nhấn mạnh, Make in Viet Nam không đồng nghĩa đóng cửa hay tự làm mọi thứ, mà là làm chủ những khâu then chốt để tham gia chuỗi giá trị toàn cầu với giá trị gia tăng cao hơn. Mặt khác, việc gắn nhãn "Make in Viet Nam" cho các sản phẩm chưa thực sự làm chủ công nghệ có thể làm mất niềm tin với cộng đồng. Đổi mới sáng tạo cũng đòi hỏi chấp nhận thất bại. Nếu chỉ tôn vinh thành công và né tránh thất bại, hệ sinh thái sáng tạo không thể trưởng thành.

  Trong bối cảnh luật chơi mới về dữ liệu và công nghệ đang hình thành, nhiều lợi thế truyền thống của Việt Nam dần thu hẹp, ông cho rằng cần chọn đúng lĩnh vực để làm sâu, làm tối ưu, thay vì chạy theo số lượng.

  Ông dẫn VTVgo như một nỗ lực "Make in Viet Nam" trong lĩnh vực truyền thông - xây dựng nền tảng do người Việt làm chủ, kể câu chuyện phát triển bằng trải nghiệm thật. Theo ông, Make in Viet Nam là chiến dịch quốc gia, không phải khẩu hiệu, và truyền thông cần kể câu chuyện này một cách trung thực, khiêm tốn nhưng kiên định.

Chi Vũ - Yên Chi - Nguyễn Phượng